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“认房又认贷”的同时，提高首付比例，这被称为北京史上最严楼市调控，此后，北京又出台了一系列楼市政策，诸如非京籍纳税从5年改成连续60个月、离婚一年内房贷按二套房执行等等，叠加之前的限购政策，北京房地产市场迅速降温。新政推行一周年时，中原地产研究中心统计数据显示，北京新建商品房住宅（不包括共有产权住房）签约23388套，同比下降48.7%，刷新历史最低纪录。

付永进表示，今天在现场的公司里友邦是大的，但是复业只有40多年；平安31年，而国华人寿是12年。大家都非常不容易，百年发展主要还是看近二三十年的发展。“做保险不变的是初心。不管做什么样的保险，最终还是要盯着客户的需求，解决客户风险的管理问题，这是我们需要做的。”对于保险业的变化，付永进则指出，需求在变化，技术在变化，接触的客户方式、模式在变化。

而从联璧金融的案例来看，不仅没有上线银行存管，也没有接入互金协会信披系统，对高管信息语焉不详，还在安全保障中明确地表示用已被禁止的风险准备金为投资者本息兜底，仔细分析起来，投资风险不可谓不大。监管要不断设门槛端午节期间，注册于上海的网贷平台“唐小僧”终于爆雷。

7月23日，一位不愿透露姓名的产险公司负责人对21世纪经济报道记者表示，从整个行业看，“车险方面，市场竞争依旧激烈，高费用率持续，近九成财险公司车险综合费用率超过40%。这使得中小财险公司亏损局面难以扭转，差异化经营策略屡屡受挫。”“非车险方面，保费收入快速增长，自2013年至今首次超过车险增速；但非车险承保亏损加剧，经营问题较多。传统非车险种费率走低，保证保险业务风险需持续关注，部分意外险产品背离保险本源。”上述人士续称。

责任编辑：赵明来源：面包财经2019年10月10日，阳光城（000671.SZ）披露了2019年9月销售简报。公告显示：9月份公司实现合同销售面积222.88万平方米，环比增加53.92%，同比增加51.36%；合同销售金额272.03亿元，环比增加60.38%，同比增加70.26%。2019年1~9月份公司累计实现合同销售面积1206.35万平方米，累计合同销售金额1502.11亿元。

4．建议：国资减持混改，注入社保，做大资本市场第一步，卖出部分国有资产实现混改，将资金注入社保。根据2018年10月24日国务院发布的《2017年度国有资产管理情况的综合报告》，截至2017年，我国国有企业（不含金融企业）资产总额达183.5万亿元，负债总额为118.5万亿元，国有资本及权益总额达50.3万亿元（其中央企为16.2万亿元，地方国企为34.1万亿元），另外全国国有企业境外总资产16.7万亿元。我国金融国有企业资产总额241.0万亿元，负债总额为217.3万亿元，形成国有资产16.2万亿元，另外全国金融企业所投境外机构资产规模为18.1万亿元。综上所述，我国国有资本国内权益总额达66.5万亿元。虽然我国国有资产体量庞大，且某些资源类行业具有垄断地位，但国营企业仍面临经营效率不高、创新能力不强、资产布局失衡等问题。与此同时，随着我国人口老龄化程度加深，我国社保基金存在明显缺口，支付压力不断增大。我们在《“险”山露水——险资结构及投资特征-20180904》中提到基本养老金及社保基金、年金、商业养老保险共同构成了我国养老金体系的三大支柱，然而从总量上看，我国养老金总资产合计为9万亿人民币，占GDP 比重为11%，美国为31万亿美元、158%，我国养老金规模仍较小。根据中国社科院发布的中国政府资产负债表数据显示，中国社保基金缺口为10万亿元。早在十八届三中全会就提出“划转部分国有资本充实社会保障金”，但实际进展较慢，目前第一批国有资本划转社保200多亿元，第二批试点名单正在拟定中。在这样的背景下，我们提出以下两全其美的综合改革构想：为弥补我国社保基金缺口，卖出20万亿元的处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业（不含金融企业）资产实现混改，引入民营资本提高经营效率，并且将所获资金投入社保弥补缺口。