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闸门紧闭，对外出租这个时候来到权健集团总部所在地，并且以之命名的这条路上，很难想象这里曾经也是车水马龙、人头攒动的情景，因为当前似乎只有“鬼城”两个字可以用来形容它。在权健道1号权健自然医学（天津）产业基地所在的十字路口，除了权健所在的一侧，其他三侧几十家店铺当中，只有一家仍然开张，其他全都紧闭着不锈钢闸门。有一侧的店面，招牌已经集体被摘下，沿路走过去，依稀可见门内被刮除的“火疗毛巾”“刀削面”字样。另外两侧，不少门店门口都贴着“店面出租”的告示。

指引对MOM资管业务涉及的各环节作出了具体的定义、规范和要求，机构间的业务合作、资管行业内的分工合作也会更加清晰。“今后，资管行业的各参与方，无论是投资者、资管机构还是投资经理，对MOM业务的理解将会更清晰。”2011年3月，平安罗素投资管理有限公司（后更名“平安道远”）成立，首次将“MOM模式”引入境内资本市场。曾就职于平安道远的张存相，是境内首只MOM产品的投资经理和首席投资官。他带领的MOM投研团队曾在“上海证券报·金阳光”等业内评选中获得10项MOM业务大奖。

困境之中的酷派最终引入地产商京基集团，目前京基集团创始人陈华之子陈家俊持有酷派17.83%股权，为酷派第一大股东；已经退休的创始人郭德英持股9.20%，为酷派的第三大股东。2019年初，酷派前CEO蒋超及中国区负责人张科离任，陈家俊接任酷派集团执行董事兼总裁，原酷派和乐视背景的人员已悉数离开。

快递高峰将至，邮政、快递企业也进行了充分准备。在网点、转运中心、车辆、人员等方面，均增加了20%左右的投入，针对性扩容了信息系统，并将继续通过增设前置仓，减少跨省调拨流转包裹数量等方式，科学控制揽投进度。同时，为了稳定末端网络和激励旺季的品质服务，部分企业针对末端建立了派费激励机制，服务价格开始回归理性，有望为服务品质提供保障。企业科技投入也进一步加大，超过70%投向智能生产和管理系统开发。此外，电子运单普及，主要快递企业电子运单使用率均接近或超过95%，加上自动化分拣、无人仓和智能分拣机器人等逐渐规模化使用，均将进一步提升发货速度和分拣处理效率。

所以我说雄安新区是在为国家城镇化、工业化的下半场，为国家的现代化再探索一条新路。这条线路的核心是什么？是人，是如何创造一个满足人们美好生活需要的城市。雄安新区作为一个创新型的城市，要把创新作为城市发展的持续动力。而培育创新动力的核心是吸引创新人才。所以对规划师来讲，核心任务就是怎么为创新人才提供一个他们想要的生活质量、人居环境和公共服务体系。

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