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需要监管部门采取措施进一步补充资本。四是资管新规的配套文件。目前关于标准资产和非标准资产的划分还没有确定，这对于资管产品的投向和货币政策传导机制的疏通都会有影响。许文兵称：“随着银行对民营和小微企业的支持力度继续加大，要积极引导银行提升风险管理能力，对增加投放过程中的潜在风险要引起关注。同时，要关注银行体系的资本状况和盈利状况的变化，既要让银行在支持实体经济中发挥更大的作用，也要帮助银行合理补充资本，维持相对稳定的盈利水平，提升银行可持续经营能力。”值得注意的是，金融委办公室已召开专题会议，研究多渠道支持商业银行补充资本有关问题，推动尽快启动永续债发行。

至于曾在青岛引起过轰动的海尔的餐饮企业“大嫂子面馆”，随着餐饮业竞争的加剧，“大嫂子”最终悄无声息，至今绝大多数已关门歇业。而海尔的PC业务被业界认为是失败的投资。自海尔进入电脑市场以来，就一直持续亏损，并且市场占有率极小。至今仍作为海尔战略规划一环的海尔家居业，有媒体报道称也处在入不敷出的尴尬境地。按照海尔家居公司的设想，将家电、整体厨房、整体卫浴等整合在一起，只需加上一点设计和一点施工，不仅可以发挥自己生产源头的成本优势，而且可以借助家电一体化的智能概念，迅速赢得市场。但事实上，家电一体化远没有被大家所接受。在进入家居业最初的两年里，海尔确实小有收获，分支不断扩展，遍及全国十几个省市、20多个城市。有业内人士分析，海尔家居从一开始就追求高目标，不扎扎实实地补好在家装设计和施工工艺上缺失的功课，根本无法和正规的家装公司相抗衡。比如当众多家装公司已经开始自己整合资源，分门别类地建立最合适的材料供应伙伴之时，海尔却选择了欧倍德做材料配套商。2002年，海尔还与欧倍德联合投资1.8亿欧元、宣称在国内开设100家连锁店的合资项目—“欧海家居”。随着欧倍德在中国的战略出现失误，业务每况愈下，最后被百安居收购，海尔最后也不得不撤出与欧倍德建立合资公司投下的巨资。

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海外最著名的学府，国内知名的经济人，数不清的媒体，配合着诗化的语言，为我们描绘着海尔在首席主体思想指引下的诗和远方。可现实却为我们演示了另一幅镜像。首先从海尔的全球化经营发展来看。图1汇总了海尔集团2000-2014年期间的全球营业额及增长率。由图可见，2005年之前海尔的增长率常在40%、50%以上，但此后成长速度急剧下滑，大多年份仅为个位数。以2004年到2009年为例，销售额由1016亿元增长到1243亿元，年均增幅仅为4.15%，成长瓶颈非常明显。即便是2009年之后的增长率也远不如美的、格力（见下文）。

“临港新片区在上海推进改革开放等重大战略任务中承担着特殊使命，上海市委市政府研究制定这一‘特殊支持政策若干意见’，将举全市之力推动临港新片区高质量发展。”上海市常务副市长、临港新片区管委会主任陈寅在发布会上表示。“新片区50条特殊支持政策十分精准和精细，聚焦自贸区企业发展的具体问题和自贸区政策演进规律。其中有两点值得特别关注：一是更加聚焦新片区的产业发展和营商环境改善以及市场功能的完善，更重要的是在企业和社会普遍关心的财税金融政策上的突破，将会引起广泛关注。二是在人才自由和便利流动相关政策上的新突破。”天津财经大学教授、天津市自由贸易区研究院执行院长刘恩专对时代周报记者表示。

据媒体报道，2018年9月20日，上海市公安局浦东分局将善林（上海）金融信息服务有限公司（“善林金融”）法定代表人周某某，执行总裁田某某等12人以涉嫌集资诈骗罪移送浦东新区人民检察院审查起诉，另有41名犯罪嫌疑人以涉嫌非法吸收公众存款罪移送浦东新区人民检察院审查起诉。